Avançar para o conteúdo principal

Os quatro grandes problemas de Gaspar

Quatro dificuldades sérias que Vítor Gaspar e o Governo terão de enfrentar


1. A ETERNA DESPESA

Com a decisão do Tribunal Constitucional, o Governo fica com um saco de batatas quentes no colo. Se o OE/2013 já era mal visto à luz das boas práticas internacionais de finanças públicas porque o aumento da receita pesava 81% do pacote de medidas de consolidação orçamental (o aumento dos cortes na despesa apenas 19%), agora o problema é a dobrar: o défice sobe ainda mais (mais 1300 milhões de euros na sequência da decisão dos juízes) e o pacote de medidas de consolidação só fica com medidas do lado da receita, já que as da despesa são todas comidas pela reposição de subsídios (decisão do TC no ano passado) e por menos 1500 milhões de euros brutos que vai ser obrigado a repor com o acórdão. Resumo: Gaspar está encostado à parede da despesa pública. Quase de certeza que só vai quer ir por aí. Tem agora um grande argumento para ser ainda mais agressivo na reforma do Estado e no corte dos apoios sociais (antecipando-o), como pretende o FMI, por exemplo. Para o ministro, a vantagem possível é que ainda tem algum tempo. Faltam 8 meses (quase 9) de execução orçamental.

O TC frisou que o Governo devia ter pensado num plano de contingência pelo lado da despesa. A pressão é alta.

Todos os olhos estão postos na reforma e em perceber se Gaspar aguenta esta pressão, sem recorrer outra vez aos impostos.


2. A TENTAÇÃO DOS IMPOSTOS

É mais fácil e rápido do que mexer na despesa e costuma dar milhões. Por exemplo, o TC não levantou problemas nas alterações ao IRS e na CES, o que significa que ainda pode haver aqui uma janela de oportunidade. O problema é que a recessão pode fazer descarrilar os impostos. O consumo em queda afeta o IVA, o desemprego e a compressão salarial o IRS. Menos consumo e menos poder de compra afeta o IRC das empresas. Mas alguma coleta haveria de dar, sobretudo vier a incidir sobre a classe média/alta. Mas teria pouco apoio da troika e ainda menos do eleitorado. Um problema grave neste ano que já é de eleições (autárquicas).


3. SEGUNDO PROGRAMA DE AJUSTAMENTO

Economist, Fitch e outras casas de análise dizem que é provável o país ter um segundo programa por causa da pressão do serviço da dívida, que é enorme. Portugal só consegue pagar os juros da dívida com o atual pacote de financiamento se não acumular défices primários (o défice expurgado dessa fatura com juros). E o programa de financiamento está desenhado a régua e esquadro; qualquer desvio pode ser crítico, tem sinalizado o ministro das Finanças. Ora, a decisão do TC faz subir o défice em 0,8 pontos do PIB, sendo que esse agravamento vai todo ao défice primário. A previsão de base para este ano é que ele suba de 0,5% para 1,1%. Mas assim, sem plano B, vai subir para 1,9%. Se isto aconteceu significa que Portugal vai ter menos 1300 milhões de euros (a somar ao desvio de 1000 milhões de euros que já tinha) para pagar juros que só este ano ascendem a 7200 milhões de euros. É uma ameaça muito séria e que estará a ser seguida a par e passo pelos “mercados” e parceiros internacionais. A isto acrescem as derrapagens orçamentais esperadas nos impostos, mais a fatura em crescendo do BPN, mais as PPP, mais a limpeza das empresas públicas antes da venda aos privados.

Tudo isto reforça a ideia de que o atual programa de tranches pode não chegar. A solução pode, pois, ser um novo programa da troika, mas também pode ser um programa de ajuda indireta do BCE. Depende de como estiver a República no acesso aos mercados.


4. O REGRESSO AOS MERCADOS

É o ponto nevrálgico da estratégia do Governo e das Finanças. A crise do Chipre veio acidentar o caminho. O mesmo Chipre (e outros problemas bancários que venham) pode deitar por terra o regresso paulatino aos mercados e vedar o uso dos fundos reservados para a banca que ainda estão de reserva (para pagar as rescisões de funcionários, por exemplo). Se assim for, o segundo resgate completo é quase certo. Se Portugal conseguir, mesmo com mais défice, ter a confiança dos investidores (e nós sabemos que Gaspar tem muitos créditos lá fora) então o cenário é menos mau: pode ser só um programa do BCE com um memorando “cautelar” com condições, claro, como já disse o governador do Banco de Portugal. Mas, em todo ocaso, o dinheiro parece que pode não chegar mesmo. É que o Pacto Orçamental europeu exige que o país comece a reduzir o rácio da dívida, um trabalho de várias gerações, o que fica mais longínquo com o agravamento do défice primário Daí a ideia de um segundo programa estar a ganhar força: um plano que seria para mais 3 ou 4 anos até ver se o país consegue andar sozinho, sem muletas.


Em: http://www.dinheirovivo.pt/Economia/Artigo/CIECO137420.html?page=0

Comentários

Notícias mais vistas:

Armazenamento holográfico

 Esta técnica de armazenamento de alta capacidade pode ser uma das respostas para a crescente produção de dados a nível mundial Quando pensa em hologramas provavelmente associa o conceito a uma forma futurista de comunicação e que irá permitir uma maior proximidade entre pessoas através da internet. Mas o conceito de holograma (que na prática é uma técnica de registo de padrões de interferência de luz) permite que seja explorado noutros segmentos, como o do armazenamento de dados de alta capacidade. A ideia de criar unidades de armazenamento holográficas não é nova – o conceito surgiu na década de 1960 –, mas está a ganhar nova vida graças aos avanços tecnológicos feitos em áreas como os sensores de imagem, lasers e algoritmos de Inteligência Artificial. Como se guardam dados num holograma? Primeiro, a informação que queremos preservar é codificada numa imagem 2D. Depois, é emitido um raio laser que é passado por um divisor, que cria um feixe de referência (no seu estado original) ...

TAP: quo vadis?

 É um erro estratégico abismal decidir subvencionar uma vez mais a TAP e afirmar que essa é a única solução para garantir a conectividade e o emprego na aviação, hotelaria e turismo no país. É mentira! Nos últimos 20 anos assistiu-se à falência de inúmeras companhias aéreas. 11 de Setembro, SARS, preço do petróleo, crise financeira, guerras e concorrência das companhias de baixo custo, entre tantos outros fatores externos, serviram de pano de fundo para algo que faz parte das vicissitudes de qualquer empresa: má gestão e falta de liquidez para enfrentar a mudança. Concentremo-nos em três casos europeus recentes de companhias ditas “de bandeira” que fecharam as portas e no que, de facto, aconteceu. Poucos meses após a falência da Swissair, em 2001, constatou-se um fenómeno curioso: um número elevado de salões de beleza (manicure, pedicure, cabeleireiros) abriram igualmente falência. A razão é simples, mas só mais tarde seria compreendida: muitos desses salões sustentavam-se das assi...

Defender a escola pública

 1. Escrevo sobre o conflito que envolve os professores preocupada, em primeiro lugar, com o efeito que este está a ter na degradação da escola pública, na imagem e na confiança dos pais no sistema educativo, nos danos que estão a ser causados a milhares de alunos cujas famílias não têm condições para lhes proporcionar explicações ou frequência de colégios privados. Parece-me importante que, nas negociações entre Governo e sindicatos, esta dimensão do problema seja equacionada. Escrevo, em segundo lugar, porque espero poder dar um contributo para a compreensão e boa resolução do conflito, apesar de todo o ruído e falta de capacidade para ouvir. 2. Nos anos pré-pandemia, eram muitos os sinais das dificuldades das escolas em prestar um serviço de qualidade. A existência de milhares de alunos sem professor, em várias disciplinas e em vários pontos do país, gerou um clamor sobre a falta de docentes e a fraca atratividade da carreira. Porém, o problema da falta de professores nas escola...